發(fā)布時間:2015/12/8 11:49:11 瀏覽次數(shù):1064

  上銀導(dǎo)軌進(jìn)入中國自動化市場已經(jīng)有十幾個年頭了，在2008年正式成為國內(nèi)導(dǎo)軌行業(yè)的龍頭企業(yè)，為了能更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)行業(yè)模式必須更新?lián)Q代，單純的線下發(fā)展已經(jīng)無法滿足變化迅速的中國市場。

 

      核心技術(shù)是上銀導(dǎo)軌立足中國市場的根本，不僅在原材料的選擇上嚴(yán)格把關(guān)，而且整個生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)自動化模式，通過總控室實(shí)時監(jiān)控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，一旦出現(xiàn)任何緊急情況及時停止，避免了工傷事故的發(fā)生。上銀導(dǎo)軌的核心技術(shù)體現(xiàn)在內(nèi)部循環(huán)結(jié)構(gòu)上，通過球保持器來控制鋼珠循環(huán)的穩(wěn)定性，從而使整套導(dǎo)軌達(dá)到理想精度和壽命。

 

      互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下最熱門的銷售模式。一是追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)、全渠道產(chǎn)品營銷一體化，關(guān)注需求管理（從供應(yīng)鏈到需求鏈，開始考慮按需定制，即C2B）；二是尋找新的市場增長點(diǎn)，尋找場景、客戶中沒有被完全滿足的利基市場；三是降本增效（從ERP到電商平臺，如何融入智能供應(yīng)鏈，并從供應(yīng)鏈里得到更多物流和進(jìn)銷存數(shù)據(jù)）；四是激勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動，推動以人為本的企業(yè)文化變革。

 

      上銀導(dǎo)軌能做到國內(nèi)導(dǎo)軌行業(yè)的龍頭，離不開企業(yè)內(nèi)部的管理。我們做個簡單的比喻：在陸地上，狼是草原王者，而離開陸地，鷹才是至高無上的天空霸者。但在這個弱肉強(qiáng)食的世界里生存，狐的智慧是必須的！狼鷹的組合就是當(dāng)今最流行的互聯(lián)網(wǎng)＋O2O，一雙鷹眼online在線上，一支狼群offline在線下，互聯(lián)網(wǎng)思維以人為本，“互聯(lián)網(wǎng)＋”依靠天網(wǎng)、人網(wǎng)、地網(wǎng)三駕馬車連接一切。